第61章 公司架构优化(第1/2页)
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经过半个月的时间,徐明浩调整之后的公司架构如下;
国泰航空
董事会:主席江辰(占股百分之80),董事成员徐明浩(占股百分之5),董事成员季军(星河集团董事会席位占股百分之15)
执行总裁兼董事成员:徐明浩
负责管理一线核心运营部门的副总裁为依旧为之前的王成亮,对就是这个王成亮,徐明浩看出这老小子算是个人才,在请示江辰之后将他重用。
而王成亮管理的一线核心运营部门?以及职责如下;
飞行部?:负责管理所有飞行员,制定飞行计划,以及安全培训。
部门总监为国泰航空内部选择飞行员转管理的老机长赵正明。
运控部(运行控制中心)?:负责监控航班动态、调度资源,处理航班调整或取消。
部门总监为李姿言花大价钱挖来的傅英杰,其之前在国外航空公司任职。
客舱服务部:负责管理乘务员,及客舱服务,代表航空公司形象。
部门总监是拥有十几年空乘管理经验的冷雅君,这是李姿言花大价钱从国航挖过来的。
以及另外一名负责管理技术部门的副总裁雷明,这是由李姿言亲自出马挖来的技术性管理人才,其之前在国航也是担任副总裁一职。
雷明管理的一线技术支持部门?以及职责如下。
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